2025年4月28日至4月30日，本人参加了“新形势下招标投标最新政策解读与全过程风险防控及工程总承包招投标常见问题解析”专题培训，通过学习，我对当前招标投标领域的政策导向、招标投标全过程风险防控有了更深刻的认识。结合培训内容与工作实践，形成以下心得体会：
一、政策导向：强化合规与公平竞争，推动高质量发展
（一）政策体系完善与公平竞争审查。国家发展改革委等部门发布的《招标投标领域公平竞争审查规则》及国务院《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》明确要求，严禁设置区域、行业、所有制等歧视性条款，推动全国统一大市场建设。
培训中强调，政策制定需严格履行公开征求意见、合法性审核、公平竞争审查等程序，确保政策透明、公正。
（二）支持中小企业与优化营商环境。政策鼓励通过预留份额、完善评标标准、提高预付款比例等方式支持中小企业参与投标。例如，广东省《工作方案》提出鼓励大型企业与中小企业组成联合体投标，促进资源融合。
二、招标投标全过程，聚焦流程规范与风险防控
（一）招标采购全流程风险防控。培训系统梳理了招标采购的五个阶段（招标准备、资格预审、招标投标、开标评标定标、合同签订与后续服务），强调每个环节的合规性要求。例如，招标文件编制需明确技术要求、资格审查标准、评标标准等，避免因文件缺陷导致争议。在异议与投诉处理环节，培训强调需严格区分异议与质疑的适用情形，并规范处理程序。例如，招标人应在收到异议后3日内答复，答复前暂停招标活动，确保程序合法性。
（二）法律风险与合规管理。结合案例分析了招标采购中的常见法律风险，如围标串标、虚假投标、低价中标后履约困难等。特别针对评标专家管理，培训强调需完善评标委员会对异常低价的甄选机制，并实行评标专家终身负责制，确保评标公正性。
三、未来工作方向：学以致用，提升专业能力
1.定期学习最新政策法规，确保招标采购活动符合公平竞争审查要求，避免因政策理解偏差导致合规风险。
2.优化招标文件编制与评标管理。结合工程项目特点，优化项目招标流程，及在评标中突出技术因素权重，完善异常低价甄选机制，防范履约风险。
3.推动数字化转型。借鉴湖南省“机器管招投标”经验，探索电子保函、远程异地评标等数字化工具的应用，提升效率与透明度。
此次培训不仅深化了我对招标投标政策的理解，也为实际工作提供了明确指引。未来，我将持续关注政策动态，强化风险防控意识，推动招标采购工作规范化、专业化发展，为集团高质量发展贡献力量。
