为全面推进集团未结算项目进程，切实提升运营效率与经济效益，3月31日下午，县城投集团总经理罗绪文在一号会议室主持召开未结算项目专题调度会。集团副总经理黄文敏、总经理助理范章华及各项目负责人参会，共同梳理难点、明确方向、压实责任。
会上，各项目负责人依次汇报了未结算项目的具体情况（包括项目进度、未结算原因以及遇到的困难），分管领导作补充发言。
罗绪文指出，未结算项目清理工作是一项系统工程，任务艰巨，责任重大。要以高度的责任感和使命感，真抓实干，攻坚克难，确保未结算项目清理工作取得实效。罗绪文要求，一是认清形势，高度重视未结算项目问题。当前，集团面临着日益复杂的经济环境和激烈的市场竞争，未结算项目的积压已经成为制约集团发展的重要因素。二是深入剖析，找准未结算项目症结所在。部分项目在施工过程中，由于管理粗放，导致工程资料不完整、签证不及时、变更手续不规范等问题，给结算工作带来了极大的困难。三是明确目标，全力推进未结算项目清理工作。制定明确的结算目标和时间节点，将未结算项目逐一分解，落实到具体的责任人和责任部门，确保目标任务的顺利完成。四是强化措施，确保未结算项目清理工作取得实效。从项目招标、合同签订、施工管理到竣工验收、结算审计等各个环节，都要建立健全相应的管理制度和工作流程，明确工作标准和要求，确保项目管理工作规范化、标准化。
